
爱佑慈善基金会创始人 王兵
2025 年,AI 步入自主执行复杂任务的全新阶段,全球AI 算力版图被重塑,物理AI、具身智能迎来规模化落地,从技术破壁到产业落地,AI 创新浪潮排山倒海而来。在时代的巨浪前,一个崭新的命题摆在我们面前:公益行业如何置身于AI 时代。
这一年,关于AI 与公益的讨论从未停歇,有人看见前所未有的机遇,也有人忧心未知的挑战。而在爱佑,我们更愿意把AI 的到来,理解为公益路上一条自然延伸的路,是助力我们把好事做深、做细、做透的新伙伴,更是推动行业提质增效的新契机。我们始终坚信,公益拥抱AI,不是用技术取代人心,而是从“人去做专业的事”平稳过渡到“人与AI共同做专业的事”。
对资源有限的慈善组织而言,我们清晰地看到:那些耗费心力、重复且容易出错的环节,恰恰是AI 可以大展身手、撬动效率提升的突破口。过去一年,我们在AI 上做了一些尝试,效果是实实在在的。隐私保护、票据核验、数据归集等多个场景落地AI应用,实现了效率指数级的跃升。
但我们在意的,还不是效率提升了多少倍。我们更在意的,是AI 如何重塑项目流程。在儿童保护项目里,我们潜心研发社工AI 助手,让社工告别耗时费力的填表、台账记录等程序性工作,AI 不但自动完成服务记录归集、风险指标追踪,还可以提供数据研判分析。社工可以把时间还给孩子们,去陪伴、去倾听、去建立信任。新社工上岗,也不再是摸着石头过河。AI 通过学习社工理论知识、组织沉淀下来的案例库和经验模型,可以让他们站在前人的肩膀上,更快地成长为孩子需要的那个人。
公益慈善,永远离不开人与人之间真挚的情感连接。一个困境中的孩子需要的不仅仅是物资和资金,更是陪伴、倾听和信任;一位照顾大病患儿的母亲,需要的不仅仅是救助方案,更是有人看见她的难处、理解她的焦虑。这些,AI 做不了。所以我们说“人与AI 共同做专业的事”,不是用AI 取代人,而是用AI 成就人。让AI 承担重复机械的程序性工作,让人专注于有温度、有判断、有创造性的核心环节,用AI 沉淀经验、赋能决策,用人心传递善意、深耕服务,让每一份关爱都真切抵达。
这一年,AI 也在帮助我们做另一件重要的事:让慈善更透明。爱佑一直在探索,如何让每一分善款的流向都可追溯。今天,AI 让这件事有了新的可能。项目数据自动汇聚,票据批量核验,多维度智能核对,披露时的隐私保护……透明不再是简单呈现,而是嵌入在日常工作流里、随时可以调取和呈现的状态。