1）慈善战略订制

慈善管家为客户提供咨询服务，在建立慈善事业之初，协助客户梳理慈善理念，将慈善愿景从个人、企业、家族等不同维度分解，进而将其具象化。通过拆解目标、锁定公益领域和定位回应的问题，形成系统化的长期慈善战略，并根据战略体系的复杂程度协助建立专属服务机制。

2）架构与决策机制设计

在建立慈善事业战略的基础上，与客户共同订制系统化的慈善解决方案，协助搭建事务管理决策和资金管理决策机制，包括是否涉及搭建独立基金会，是否引入慈善信托、DAF账户等，以及在资金尚未完全拨付的情况下如何进行投资管理，确保慈善资产的保值增值等。

3）慈善项目设立与执行管理

爱佑慈善基金会深耕公益行业十五年，能够协助客户开展项目执行工作，将慈善“想法”落地为慈善“行为”，在管理项目和赋能机构的全流程中，爱佑开发了投后管理平台，以及财务内部控制评估框架。从项目的行业影响力、内部管理规范性和财务合规性等多个角度，对执行情况进行持续跟踪和过程管理，确保充分贯彻客户总体慈善策略。

4）全流程监测与评估反馈

爱佑慈善管家提供系统性全流程监测与评估反馈机制，包括尽职调查、协议审定、项目跟踪、执行反馈等,通过10个一级指标，32个二级指标和101个评分点对慈善项目进行立体监测、客观评估，同时，通过专属爱心账户、年/月/周报以及项目实地探访等多种形式逬行项目反馈。

5）慈善圈层增值服务

提供多元化的慈善教育增值服务、专业系统的慈善课程、沉浸式研讨、世界顶级慈善项目、国际慈善家交流,我们致力于提升高净值人士使命感和荣誉感，增强财富家族慈善认知、助力财富代际传承，打造有影响力的慈善圈层。

• 面向高净值人群的《公益慈善第一课》：通过《公益慈善第一课》，帮助个人系统的收获慈善意识与理念，找到适用于自己的公益慈善路径，《公益慈善第一课》已陆续在中融信托、宜信财富、中欧商业评论•浙商领袖营、恒天财富大学等企业平台开讲，覆盖人群超过1600余人次。

• 培养财富二代的公益理念：为不同年龄段的财富家族二代子女设计并推出了青少年公益先锋计划和亲子公益计划，助力家族和企业家慈善精神的代际传承。

• 赋能企业员工、提升凝聚力：通过公益课堂、公益体验活动、工作坊等多元化形式，为企业平台内的客户、合作伙伴及员工提供丰富多样的学习与公益志愿体验，助力企业更好的践行社会责任。2019年，分别携手滴滴公益和阿里巴巴技术委员会举办了多场定制公益慈善赋能活动。

合作伙伴：

光大信托、建信信托、中信信托、万向信托、中融信托、招商银行私人银行、宜信财富、米尔肯家族基金会、Global Philanthropists Circle全球慈善联盟（GPC）。